Ce este Agile: Scrum și Waterfall

Agile este o familie de metodologii de project management ce a luat naștere în 2011 sub forma unui manifest, bazată pe un set de 4 valori și 12 principii ce se referă la dezvoltarea incrementală (iterativă) și care îmbrățișează și promovează schimbările ce evoluează de-a lungul întregului ciclu de viață al unu produs. Între timp e evoluat și este folosită în foarte multe industrii și am început să o folosim și noi la EFdeN. Cele mai cunoscute 3 metodologii Agile sunt Scrum, Kanban și Waterfall, dar noi folosim o combinație de Waterfall și Scrum.

Scrum este o metodologie specifică softwareului și are 4 principii:

  • 1) Product Planning
  • 2) Sprint planning meeting (durata medie: 2 săptămâni / sprint, backlog cu toate problemele)
  • 3) Using tickets (Backlog -> In Progress -> Done)
  • 4) Standup meetings (start of every day)
  • 4) Retrospect meetings (end of every sprint: what went well, not went well and questions/concerns)

Waterfall este o altă metodologie prin care toate taskurile se realizează în paralel, specifică industriei construcțiilor și a manufacturării, iar pentru asta folosim un GANTT. Softurile folosite pentru gantt și task management sunt ASANA și INSTAGANTT (care preia automat și se sincronizează cu datele din Asana). Etapele trebuie urmare în ordinea de mai jos, fără a te întoarce la o etapă anterioară.

  • 1) Conception
  • 2) Initiation
  • 3) Requirements
  • 4) Design
  • 5) Implementation
  • 6) Testing
  • 7) Maintenance

Ce folosim noi:

Noi fiind un proiect care are 2 ani să realizeze o nouă casă cu o echipă nouă și cu deadline-uri foarte precise trebuie să avem deadline-uri intermediare, deci out KANDBAN și avem nevoie să proiectăm interdisciplinar, iar pentru asta trebuie să mergem în paralele cu toate departamentele, nu putem să ne concentrăm doar pe X, Y și Z și să omitem restul pentru că la final trebuie să contruim o casă complet echipată și funcțională, așadar welcome WATERFALL!

Source: https://www.slideshare.net/wasitova/pmbok-and-scrum-can-we-be-friends

Source: https://www.slideshare.net/wasitova/pmbok-and-scrum-can-we-be-friends

Problema cu WATERFALL este că devine prea complexă și aglomerată și reduce gradul de interacțiune și inovație, așa ca overview-ul general este făcut folosind Waterfall și apoi pe segmente mai mici folosim SCRUM. In etapa de Design a Waterfall folosim Design Thinking.

Citește în continuare…

Aici puteți citi mai multe despre Agile, despre diferențele dintre metodologii, cât și alte informații utile despre acest subiect. Vă recomand de asemenea și o prezentare de pe slideshare pentru o analiză interesantă de PMP și Scrum.

Spune-ti parerea